其次，自己生产的品牌厂商对产品更有感觉，对于研发也是很好的促进。如果设计师和工程师们经常与工厂车间接触，就不会设计那种看起来很好看却根本无法量产、或者良品率太低的手机了。其实，之前的锤子手机由于没有制造基因，在产品设计的时候就遇到了这个问题。
最后还有一点也非常重要，那就是能够自主掌控产品大规模走向市场的时机。商场上讲究兵贵神速和顺势而为，当市场机会到来的时候，缺货就会贻误战机。举个例子，当全金属机身的流行风刮来的时候，有自己工厂的手机厂商就能够用更快的速度采购原材料、调试生产线、调配工人，从而实现尽快转产。而如果这家品牌厂商全部采用代工模式，首先还得费老鼻子劲才能说服代工厂，往往是生产线好容易调整过来，最佳的销售时机也错过了。
再举个例子。去年到现在，金立有一款全金属手机金钢就卖疯了，很大原因就是因为当金立看到全金属机身的趋势之后，很快就完成了对研发、供应链、制造等各个环节的调整，并拿出了过硬的产品。赛诺的报告显示，去年4月金立在中国手机实体市场的市场份额还只有2.9%，排名第11位。随后，金立的市场份额一路强劲攀升，今年4月已经到了4.6%，并且连续3个月稳定在前6名的行列。
说完中国的手机行业，老冀又想到了一个反面的例子，那就是PC行业。不知道大家是否了解，代工模式在PC行业由来已久，并在笔记本电脑领域登峰造极——我们现在使用的大部分笔记本品牌，无论是联想、惠普还是戴尔，其实很可能都是一家台湾代工厂生产出来的。当年老冀去位于苏州的某台湾代工厂参观，他们客户的组装车间不让参观，不过老冀还是从他们的零部件生产车间看到了为品牌厂商生产的大量零部件。
这种代工模式让品牌厂商变得懒惰起来，渐渐地他们不仅不做制造，就连设计和研发也懒得自己做了。最后，笔记本电脑行业变成了品牌厂商去代工厂看样，拍脑袋挑选几个款式之后交给代工厂批量生产，然后直接投放市场。由此，缺乏制造基因的PC品牌厂商们集体患上了“软骨症”，不再有创新能力，最后导致整个行业整体下滑，受到了市场的惩罚。
令老冀感到欣慰的是，中国手机行业没有重蹈PC的覆辙，而是始终坚持自己的制造基因。当中国手机厂商将制造优势与产品研发、市场渠道结合起来，打造属于自己的全产业链优势，未来就能够超越苹果和三星。
