对于手机厂商来说，大学校园有着双重的意义。一是大学生勇于接受新鲜事物，毕业后即将成为消费主力，二就是大学生群体是非常重要的人才储备，通过丰富多彩的活动可以锁定大学生中的精英分子为己所用。在娱乐至死的年代，很多手机厂商的校园活动变成了唱歌跳舞搞形象代言人选拔，但热闹过后给大学生们很难留下什么深刻印象。
6月6日，2016华为手机校园行暨华为“创想杯”校园开发者大赛（Hi-Dream Cup）在武汉召开新闻发布会，晚上还走进武汉大学向高校学生展开主题演讲《创新成就梦想》，面向全国大学生招募开发者，让创新创意成为圆梦金钥匙的活动主旨，让大赛受到了大学生们的广泛欢迎。
其实厂商们投入巨额资金和资源来做校园行活动，最重要的目的之一就是传递该企业的理念和价值观，华为以“创新成就梦想”作为今年校园行和大赛的主题，其深意就是强化自己的创新标签，并且在大学中聚拢“创”味相投的创新生力军。
激发青年创新欲望，强化创新先锋标签
大学生群体是社会未来的主人公，将很快成为社会的新鲜力量。这是一个有梦想的年轻人群体，并且愿意为梦想不懈努力奋斗。不过同样的，由于他们还未正式步入社会，在很多方面缺乏经验，特别是在创业、创新领域，因为经验不足而导致的失败比比皆是。但这并不意味着大学生们会惧怕创新，他们有的是新奇的点子，有的是创新的欲望，他们缺少的可能就是一个机会，或一个可以展示他们创新能力的舞台。在面对这样一个群体的时候，激发他们的创新欲望，让他们将脑中千奇百怪的想法付诸实施，无疑将更容易俘获他们的心，而以此为基础的校园活动，自然也更容易获得成功。
就像前不久华为在北京邮电大学进行的校园行活动，就有不少的大学生捧场。此次活动以手机摄影技术为主题，在摄影师严志刚先生和北邮校友、华为手机产品线副总裁李昌竹先生的演讲中，大学生们了解了摄影艺术的前世今生和手机摄影技术的发展，同时也感受到华为在手机摄影技术方面的创新能力。
这场活动让学生们对手机摄影又有了更深的认识，虽然手机拍照这一功能早已普及，但真正能将拍照升级到摄影层面，所需要的绝不仅仅是一枚普通的摄像头。这种升级与华为的不断创新是无法分开的，而华为正是通过这样的展示，让学生们认识到，创新对于技术发展、产品进步所带来的巨大意义。有了这样的展示作为铺垫，当华为再邀请学生们参加“创想杯”的时候，台下的学生们都跃跃欲试了。
我相信华为在策划“创想杯”的时候，一定是经过深思熟虑的，华为手机产品线总裁何刚说：“大学生既是未来人才重要储备，又是手机用户中最为重要的活跃群体。深入其中，与学生面对面沟通，聆听来自未来的声音；分享人生经历，也能让更多的人了解华为手机，同时希望能够对学生们的未来成长有所帮助。”
从中我们可以看出，华为的“创想杯”就是希望扶持和发掘大学生中的优秀创新人才，让学生一方面对创新保持激情，而且可以通过大赛的方式，让学生们意识到创新并不是闭门造车，它需要把灵思妙想和实际生产生活无缝衔接，才能让创新获得庞大而持久的生命力，这对于有志于双创、但却缺乏实际经验的大学生来说，是一种难得的财富。
诱惑太多，一根筋持续创新就更为稀缺
有些事情做起来是需要底气的。华为“创想杯”在面对那些想通过创新来证明自己的大学生开发者的时候，如果自身没有实力，那肯定会被他们看不起的。不过这样的活动也就是华为在做，如果换做其他手机厂商，可能收到的效果不会像预计的那么好。毕竟，这些大学生开发者们面对的是全球智能手机出货量第三的巨头，其在创新方面更是举足轻重。
据国家知识产权局公布的许可备案登记信息显示，2015年，华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件，苹果去年就向华为支付数亿美元的专利费用。可以说，华为在通讯领域的技术领先早已是业内公开的秘密，世界知识产权组织3月16日发布公报称，2015年，华为递交的专利数量在企业界占据首位，而这也是华为连续第二年占据榜首。
众所周知，专利申请是体现企业发展水平和创新程度的重要指标，而华为对于研发创新的坚持不懈，也确实让华为手机与众不同。像华为Mate8、P9等高端机型在红海之中杀出一条血路，华为手机在近几年迅速崛起，其最重要的原因就是持续创新。要知道，华为在全球拥有16个研发中心、28个联合创新中心，17万员工里有40%是研发人员，而且在过去十年里投入研发资金达到370亿美元。
这也就意味着，华为更看重创新人才的培养。因为要保持创新的力度，创新人才梯队建设是极为重要的一环，如果没有创新人才的不断补充，要想保持持续创新，显然有些力不从心。如果说大学生开发者决定参加创想杯大赛是对华为的选择，那举办创想杯大赛的华为，其实就是为了激发青年学生的创新热情、聚拢大学生中的创新精英。这对于目前的华为来说，重要性不言而喻。
而对于大学生而言，现在机会和诱惑很多，做一名直播网红月收入可能就可以轻松达到数万元或者几十万元，但网红行业也会跟娱乐行业一样，成功者永远是金字塔塔尖的极少数人。有些大学毕业生总是频繁换工作，去追求所谓的风口行业，但其实这对他自身的成长并无益处。在某一个领域沉下心做到极致和持续创新，获得成功的几率会不断增加。其实华为的成功也很简单，就是咬定通讯这个领域做深做透，一根筋式的持续创新让华为收获了今天的成绩。在诱惑如此之多的环境中，一根筋式的坚持就弥足珍贵，创新如此，创业也是如此。
中国式创新，需要多维度创新协同
