奖项设置：这个奖项设置大家一定要注意下，最好是把活动奖品的图片放上去，因为不是谁都知道这个奖品长什么样子的，最好把实物奖品的图片放上去 ，而且越真实越生活化越好，而不是比如处理痕迹很重的产品图。比如玩偶，不如把玩偶放在桌子上，或者找一个女孩拿着，这样用户反而更容易接受，这好比一个女孩的素颜照和写 真，大家肯定都喜欢素颜照，毕竟真实嘛。
注意事项：注意事项一定要写，因为要防止用户破坏你的规则，比如你不写“恶意刷票会被取消参赛资格”，有些用户就可能会刷票，那么奖品被拿了，你还得照给，这个活动就是失去意义了 。比如活动最后一般也会加上什么“本活动解释权最后归xxxxx所有”。对于这种通用字样，大家还是尽量保留 ，防止最后活动中间出什么意外啥的。如果你活动规则没写清楚，用户突破了，那么你就要兑现你的承诺了，因为用户是不能被欺骗的， 欺骗用户就会失去民心。
2、前期准备工作
我之前积累了很多资源，来保证我的活动第一时间就有人参与，比如活动开始前就会让一些用户准备好素材，尤其是一些UGC活动，比如征文、晒照片什么的，发出来第一天 ，你就可以联系好一批不错的用户，然后活动当天就可以获得不错的参与度，这样面儿上还好看。
用户资源的积累工作，我觉得是平时运营人员必须要做的事情。比如你在微博看到某个牛人，你就可以去联系他，要QQ、电话、微信什么的，一点一点积累。比如我当年努力去找各种美女资源，去美女聚集的地方去拉用户。比如你要做手机，你平时就要去找一些手机圈的KOL什么的，我觉得这就是运营的基本工作。
领导不一定会刻意去要求你，这些工作你得主动去做 。比如积累一些网站资源，如果做一个活动，需要推广什么的，到时候和别人换一些推广位，也能做的很炫的。资源永远是运营和运营的区 别，你得能保证你每次做的活动都能有进步，每个环节都能比别人多想一点，这样慢慢的就会比别人强很多了。
3、活动中的引导工作
比如你是做一个参与类的活动，比如K歌活动，让用户上传一些音乐作品，中期需要做什么工作？如果活动里有一些不错的歌，我是不是可以找编辑帮推一 下，推的过程中就可以把这个活动带出去了，这样又可以带更多的流量过来，这样参与的人也越来越多了。其实这就是保证我的活动能做的更加出彩，就是利用好公司内外的资源，还有一些好的UGC如何推广，吸引到更多的人来参与。还有比如你的活动形式是发帖，那么这个回帖就是重要的活动形式，一定要保证第一页有很多的帖子在参与，不能说第一页都没有参与，那么这个活动就算是死掉了。
这个之前我做活动的时候，做了一个很多人都不愿去做的过程，就是把活动中好的作品，（当时很多环境没这么好，比如现在淘宝的很多活动都很炫，现在做互联网真是好很多了，有各种系统，不像我们当时做活动每天参与人很多，但是）筛选出来，然后编号：1号、2号什么的，放在一楼，不放在楼主是因为怕主楼内容太多了，然后太卡了……然后一楼就是1号是谁、作品是什么、放个链接，这样子最终1楼就成了一个作品展示的地方。这个我不推荐大家现在这么做，因为看起来太土了。但是在discuss论坛的里面还是可以考虑，占下一楼作展示区。不过如果有专门的平台可以用来做展示的话，就可以省很多事情。
其实我说的这个是什么意思呢，就是让大家每天都去关注活动的进展，关注UGC，就是不要像很多人做了一个活动，直到结束的时候再去节选UGC，这种人我真的觉得是一辈子不会成为一个好的运营的。所以我说是，尤其是想做一个高质量的活动就一定要注重UGC，把每一个细节都做好。当然那种一句话的活动就比较随意了，因为真的很难做得到出彩。
4、活动后的总结和传播工作
这方面很多人容易忽视，很多人活动结束后，颁奖结赛就自以为万事大吉了。更没有考虑到活动结束还可以继续做传播，比如你这个活动结束了，有一些好的UGC，文章啊，图片啊，段子啊什么的，考虑可以做一个盘点，或者单个内容再推下。你可以整理出来，做一个XX网XX活动合集，放在微博啊，或者现有的平台，做一个二次传播。还有活动做完以后，能不能出一个报告或者总结，不一定非做个PPT，主要是需要你思考一下，这个活动出了什么问题，哪里还可以改进，这样积累下去你的活动就会越来越好的。
我觉得做活动就应该力求完美，就是要比公司任何人做的好，很多事情就是要力求做到让自己无愧于心，让自己满意。
这个活动后期的传播和总结工作大家可以思考一下，我觉的还是很有必要做的。
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用户资源积累对活动运营的重要性
这个之前已经说过一些了，大家一定要注意，把用户资源积累当成是运营工作的基本功课，一定要花时间来做。一些网络上出名的人物，比如叫兽、奶茶妹妹什么的，还有一些知名模特、摄影师什么的这些资源都是平时积累的，大家平时和这些人接触时也不要扭扭捏捏，不要认为平台小就不去找KOL，或者找不到，一定不要有这个想法！
方法其实比较简单，就是你如果遇到一个比较牛逼的人，如果你搞不定，你可以找你的领导去帮你引荐一下，但你这个人拉过来以后，你一定要为他做一些切实可行的事情，比如专访啊，出一个周刊啊，做推荐什么的，给出一些切实可行的好处，不能说就说一句我们常联系，然后什么也不做，这肯定不行。这样的话，如果你把第一个人搞定了后，就可以再去搞定别的用户了，比如说，xxx已经入驻我们平台了，那个你能不能也来做一个专访什么的。这样子就比搞定第一个的时候简单了。
大家平时还是要注重用户资源，比如公司有一个什么大型活动，需要一些KOL，然后你有这个资源，那你就是有发言权的，对不对？
这个用户资源也会关系到你在别的公司应聘，比如你告诉对方公司你认识很多KOL，这样肯定有更高的面试成功率，这个大家不要不相信啊！
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活动运营常遇的难点如何破
1、没预算
